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CONSEILLER.CA 15
INDUSTRIE
financier. «Des entreprises comme Power Corporation achètent un tas de fintechs pour mettre la main sur les innovations à venir», rappelle-t-il.
L’encadrement se resserre
Les deux dernières décennies ont aussi vu la conformité
évoluer. En 1999, la Chambre de la sécurité financière est créée et obtient le mandat d’encadrer les représentants en assurance, les représentants d’exercice restreint en valeurs mobilières et les plani- ficateurs financiers. Ses membres doivent respecter le code de déon- tologie de la Chambre.
Le 1er février 2004, c’est l’Auto- rité des marchés financiers qui fait son apparition, avec pour mission de superviser le secteur financier qué- bécois et de prêter assistance aux consommateurs. «L’industrie finan- cière est très réglementée et l’enca- drement a eu tendance à se resserrer depuis la crise de 2008», rappelle Claudia Champagne.
Pour autant, Jacques St-Amant, juriste expert en droit de la consom- mation, n’est pas convaincu que les clients sont terriblement mieux ser-
vis ni protégés aujourd’hui. Il constate que les institutions financières délaissent les activités bancaires ordinaires, notamment en fermant des succur- sales et en réduisant les services au comptoir, à la faveur des prêts hypo- thécaires et de la gestion de place-
ment, plus payants.
Il concède que la réglementation
s’alourdit, mais juge qu’elle le fait de façon cloisonnée, par exemple avec des mesures sur la divulgation de la rémunération des conseillers ou sur les commissions. « Il faudrait plutôt regarder la situation dans son ensemble et revoir l’encadrement en tenant compte du vieillissement de la population, de l’évolution technologique et des risques d’exclusion de certains citoyens », croit-il.
Son souhait se réalisera-t-il ? Que nous réservent les prochaines décennies ? Claudia Champagne estime que les deux grandes ten- dances seront la poursuite du virage numérique et la montée de la finance durable. « Cela dépasse l’investisse- ment responsable, conclut-elle. De plus en plus, les institutions finan- cières devront tenir compte des cri- tères ESG dans toutes leurs actions et décisions. » C
« L’industrie financière est très réglementée et l’encadrement a eu tendance à se resserrer depuis la crise de 2008. » – Claudia Champagne
L’industrie de la finance et de l’assurance représentait plus de
6%
de l’économie du Québec en 2018, ce qui en fait la cinquième industrie en importance.
Le secteur regroupe plus de 149 000 personnes, soit
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des emplois du Québec. Un tiers d’entre elles travaillent dans des institutions de dépôt et un tiers en assurance.
Source : Rapport annuel 2018‐2019 de l’Autorité des marchés financiers